?xxxx光陰荏苒六十載,春華秋實譜華章。公司在六十余年的發(fā)展過程中，積淀了豐厚的文化底蘊，形成了獨具特色的企業(yè)文化。
?xxxx企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)進步與發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。企業(yè)文化是企業(yè)歷史的傳承，更牽系著企業(yè)的未來。企業(yè)文化把那些具有相同精神追求的人團結在一起，互相支持，從而激發(fā)更崇高的理想、凝聚更強大的力量、創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。
?xxxx泰水文化正是貼合這一特點，是廣大干部職工智慧的結晶，是實踐和時光沉淀的結果。企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設息息相關，相得益彰。通過參加《泰安水務企業(yè)文化宣講》、安通公司集體學習及自學, 我深入學、扎實學、反復學《企業(yè)文化手冊》，深深領悟到它的感召力。
?xxxx一、泰水文化是我們的理想追求
?xxxx理想之心靈動如水,水利萬物而不爭。我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自我的價值觀，承擔著社會職責。“供好水、服好務、促發(fā)展、惠民生”，讓我們牢記神圣的使命;“忠誠敬業(yè)、擔當奉獻、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)”，讓我們找到閃光的價值;“管理科學、運行卓越、社會滿意、政府放心”，讓我們堅定宏偉的愿景!這就是企業(yè)文化激發(fā)的更崇高的理想
?xxxx二、泰水文化是我們行動的方向
奮斗之行激昂如泉,源頭活而萬脈清。泰水文化理念是我們行動的先導。責任理念是行動的前提,執(zhí)行理念、經營理為念、服務理念指導行動的過程,團隊理念、管理理念、安全理念為行動提供保障。
在諸多理念中,我們對下面幾條感觸頗深:
?xxxx（一）責任理念
?xxxx對企業(yè)要忠心: 忠誠就是責任! 想干事的態(tài)度:態(tài)度決定高度! 對同事要關心: 體貼就是團結! 敢干事的擔當: 責任成就輝煌! 對工作要用心: 細節(jié)決定成敗! 能干事的素質:素質決定水平! 對用戶要熱心: 溫度帶來效果! 干成事的能力: 實干就是能力!
?xxxx在人生的長河中，你若不愿主動承擔責任，看上去沒有損失什么,但實際上你在原地踏步,你的精神在天天萎縮。當你勇敢地面對生活與工作中的每一個難題，不回避退縮，你失去的是狹隘的小我;當你跨過這些問題，你會感覺到自己的成長，還會感悟到天地的寬廣，人生的的意義。
只要我們還是公司的一員，就應該拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任，-榮俱榮一損俱損!投入才有回報忠誠才有信任;主動才有創(chuàng)新!
?xxxx細節(jié)決定成敗,那什么決定細節(jié)呢？是意外——別人沒想到的你做到了。細節(jié)與細心不同,細心是態(tài)度,細節(jié)有選擇性,在工作中我們要細心的觀察細節(jié)，利用好有利的細節(jié)，摒棄不利細節(jié)，盡力實現(xiàn)完美的工作效果。
?xxxx（二）執(zhí)行理念:嚴、真、細、實、快
我們要有所為，有所不為。當下，緊跟時代，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地開展工作。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，大力弘揚“嚴真細實快”的工作作風，主動接受挑戰(zhàn)。不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，真正做到職責明、機制順、任務清、措施實。
?xxxx（三）團隊理念:合作、奉獻、感恩、共贏
?xxxx合作:利益面前不升溫;奉獻:困難面前不降溫;感恩:團結和諧要保溫;共贏:理想信念要恒溫。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。一滴水，如果不溶入大海就會干涸;一個人，如果不融入團隊就無法發(fā)展。
小成靠自己，大成靠團隊，成就別人才能造就自己。團結讓人進步最快，合作讓人得到最多。
?xxxx一個單位是否有生命力、是否有發(fā)展前景，決定因素是單位是否具有團隊精神，單位的員工是否具有團隊意識。只有“合作、奉獻、感恩、共贏”的團隊精神才能推動企業(yè)不斷進步，真正現(xiàn)基業(yè)長青。
?xxxx安通公司樹立大局觀念和團結協(xié)作意識。從全局出發(fā)，樹立一盤棋觀念，加強與上級部門、其它部門的聯(lián)系和配合，遇事多商量、工作多補臺，以上率下，群策群力，緊密協(xié)作、努力打造質優(yōu)創(chuàng)優(yōu)工程，共同開創(chuàng)和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展新局面，樹立了良好的企業(yè)形象，也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。
?xxxx（四）管理理念:以人為本、質量為先、科學規(guī)范、精益求精
?xxxx有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
?xxxx作為泰水人,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓泰水這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!以人為本,以員工為本,以客戶為本。員工為自己的理想打工,企業(yè)為員工的簡歷打工。同時泰水文化的以人為本也彰顯了待人有溫度、服務見態(tài)度、落實強力度、回復加速度的服務理念。
?xxxx（五）安全理念:安全第一、預防為主、綜合治理、重在落實
?xxxx安全是企業(yè)最大的效益,是員工最大的幸福。體現(xiàn)了以人為本,我們要牢固樹立安全意識,細心觀察工作細節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。不消滅隱患,隱患就會消滅我們。
?xxxx通過行之有效地學習活動，我對企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的認識:企業(yè)文化具有導向功能，一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦構成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標準，如果企業(yè)成員價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標準產生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會進行糾正并將其引導到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標準。 泰水文化讓我們理想高揚，心往一處想;泰水文化讓我們目標確定，勁往一處使;泰水文化讓我們信念堅定，手緊緊握在一起;泰水文化讓我們動作劃一，腳邁向同一方向!
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