? ?? ??為落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范各子公司財(cái)務(wù)處理程序，泰安市泰岳水務(wù)集團(tuán)有限公司審計(jì)部聯(lián)合財(cái)務(wù)部對(duì)安通、水韻物業(yè)、岳溪泉等各子公司開展內(nèi)部審計(jì)。
? ?? ??本次審計(jì)以監(jiān)督、健全、完善為原則，嚴(yán)格審查程序，主要審查會(huì)計(jì)憑證及內(nèi)部相關(guān)文件，針對(duì)子公司的辦公用車情況、固定資產(chǎn)情況、公務(wù)接待費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)以及工程管理的合同、發(fā)票、收據(jù)等，進(jìn)行了由點(diǎn)到面、由粗到細(xì)的審查，及時(shí)反饋總結(jié)，提出建設(shè)性的改善意見，確保高效率、高質(zhì)量完成審計(jì)任務(wù)。
? ?? ??在審計(jì)過程中，審計(jì)部與財(cái)務(wù)部明確分工，細(xì)致認(rèn)真，團(tuán)結(jié)合作，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，做到不漏掉任何一個(gè)會(huì)計(jì)憑證，不錯(cuò)看任何一個(gè)數(shù)字，將每筆支出收入都找到了對(duì)應(yīng)的依據(jù)。對(duì)出現(xiàn)問題的地方與細(xì)節(jié)作了細(xì)致的筆記，遇到疑惑點(diǎn)互相溝通，互相學(xué)習(xí)。
? ?? ??通過對(duì)各子公司會(huì)計(jì)部門工作的監(jiān)督，對(duì)集團(tuán)公司強(qiáng)化內(nèi)控制度、深入了解各子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、加強(qiáng)對(duì)各子公司財(cái)務(wù)狀況的把控具有重要意義，對(duì)各子公司改善管理能力、挖掘潛力、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、嚴(yán)格遵守厲行節(jié)約制度、避免鋪張浪費(fèi)等方面也產(chǎn)生了積極影響。除此之外，在審計(jì)的過程中，各部門、單位之間互相借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)了在溝通交流中共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。
