? ?? ?? 水是生存之本、文明之源，是經濟社會發(fā)展的重要支撐和基礎保障。泰山城建集團權屬泰安市泰岳水務集團有限公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞市委、市政府工作部署，聚焦主責主業(yè)，持續(xù)推進重點工程建設，以更優(yōu)服務、更好質量、更高標準擦亮民生企業(yè)底色，不斷為綜合性水務運營服務商發(fā)展戰(zhàn)略注入新動能。
? ?? ??集團公司始終踐行“供好水、服好務、促發(fā)展、惠民生”使命，以1600余公里供水主管網和4座凈水廠為基礎支撐，日供水能力達到28萬立方米，有力保障全市180平方公里供水范圍、100余萬人民的安全穩(wěn)定用水。在做好主責主業(yè)的同時，努力打造供水服務、原水經營、工程施工、水務科技、水質檢測、包裝飲用水、綜合服務等業(yè)務板塊，形成相互補充、相互支撐的全鏈條產業(yè)布局，最大化發(fā)揮企業(yè)各項業(yè)務的協同效應和綜合服務能力，不斷為泰城經濟高質量發(fā)展貢獻水務力量。2023年實現營業(yè)收入3.3億元，上繳稅金5597萬元，各業(yè)務板塊均取得盈利。近年來，先后榮獲省級文明單位、省級先進企業(yè)、省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、“泰山先鋒”優(yōu)秀基層黨組織等榮譽稱號。
一、強化黨建引領，匯聚高質量發(fā)展“紅色動能”
? ?? ?? 高擎黨建大旗，筑牢理想信念根基。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,做到“學思用貫通、知信行統一”。傳達學習中央、省市、城建集團主題教育安排部署和工作要求，制定實施方案和工作計劃，舉辦主題教育讀書班；開展“我為發(fā)展獻良策、解難題、建新功”“傳承紅色基因，凝聚奮進力量”等活動，不斷推動公司上下在“學思想、強黨性、重實踐、建新功”中汲取奮進力量。
? ?? ?? 創(chuàng)新工作方法，精鑄黨建品牌。持續(xù)推動黨建工作理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，緊緊圍繞“傳承紅色基因、培育先鋒隊伍、做強做優(yōu)國企”中心目標，提煉形成“12345 黨建工作體系”，促進黨建工作與生產經營有機融合、同頻共振。創(chuàng)建紅心向黨、水潤萬家的“碧水丹心”黨建品牌，融合職工隊伍建設、作風建設、思想建設等工作，勤修內功，外塑形象。歷時半年精心打造集黨建文化、企業(yè)文化、廉政文化于一體的“碧水丹心”黨建展廳，彰顯泰水人奮發(fā)向上的精神風貌，為黨員學習教育搭建新載體，為水務集團黨建對外交流打造新平臺，也為我市國企黨建工作注入新活力。
? ?? ?? 全面從嚴治黨，推進黨風廉政建設。把全面從嚴治黨的要求貫穿于各項工作中，強化責任擔當，扭緊責任鏈條。堅持以上率下，嚴格落實黨組織主要負責人履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，領導班子其他成員履行黨風廉政建設“一崗雙責”職責，始終把紀律和規(guī)矩挺在前，營造樹正氣強作風、聚合力促發(fā)展的良好氛圍。嚴守廉潔紀律，持續(xù)鞏固作風建設治理成效，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，以強化廉政教育、完善制度建設為載體，扎實推進黨風廉政建設工作，為公司健康發(fā)展提供堅強保障。
二、狠抓重點項目建設，著力增強供水保障能力
? ?? ?? 積極推進引黃入泰工程。工程概算總投資約22.98億元，建設內容有原水管道、配水廠、凈水廠等，是市委、市政府全面貫徹黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大舉措，被列入黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展項目清單、2023年省重大實施類項目名單，對于提高供水安全保障能力、改善生態(tài)環(huán)境、促進我市經濟社會發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。工程點多、線長、面廣，施工條件復雜、手續(xù)繁瑣、工期緊張，公司積極落實建設單位主體責任，克服自有資金短缺、主營業(yè)務成本倒掛等困難，積極拓展融資渠道、籌措資金，成立工作專班，明確工作任務，以“有解思維”積極開展工作。目前原水管道已敷設約73.5公里，工程關鍵樞紐王家院凈水廠完成20個單體建構筑物主體施工。
? ?? ?? 扎實推進泰城老舊供水管網改造項目。2023年市委、市政府將該項目年度改造任務列入“為民要辦的10件實事”，并納入市發(fā)改委“國家重大建設項目庫”。公司緊扣城市發(fā)展要求，以進一步優(yōu)化供水水質、提高市民用水幸福感為目標，精心制定施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。2023年完成投資6800余萬元， 11月底完成年度改造計劃，改造城區(qū)老舊供水管道23.8公里，包括龍?zhí)堵?、芙蓉路、泰肥一級路、榮院東路、御碑樓路、龍泉路、靈山大街、擂鼓石大街、謝過城大街、附中西路等十條道路。
? ?? ?? 加快推進泰山水生產基地建設。貫徹落實市委、市政府擦亮泰安“好山好水”品牌指示，公司成立工作專班，考察泰城及周邊山口、省莊、祝陽、道朗、夏張、黃前多個地塊，檢測水源，綜合比較水質、水量、土地、交通及規(guī)劃等指標確定生產基地。委托國內知名企業(yè)上海神兵天將影業(yè)有限公司進行整體策劃包裝，提出“中國福水”品牌定位。目前正推進廠房設計和設備招投標程序。
三、聚焦民生實事，供水服務品質“優(yōu)”無止境
? ?? ??供水水質提升。全面落實2023年4月1日正式實施的《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB 5749-2022），嚴格做好水源水29項，出廠水、管網水43項月檢及水廠出廠水97項全分析送檢工作，實現水源水、出廠水、管網水全過程監(jiān)測。
? ?? ??“雙滿意”提升。公司成立提升群眾和市場主體滿意度工作領導小組，制定《關于進一步提升泰城供水服務群眾和市場主體滿意度實施方案》。領導班子成員及相關部門單位負責人定期參加客服熱線接聽，現場聽取市民意見和建議，切實提高公司“6992000叮咚熱線”辦理質量；召開服務工作調度會，分析問題原因，研究解決辦法，切實整改提高；完成網格服務“一牌公示”，公布公司服務電話和網格員信息。聚焦群眾反映的“難點、熱點、堵點”問題，堅持“待人有溫度、服務見態(tài)度、落實強力度、服務加速度”的服務理念，不斷優(yōu)化服務流程，真正做到“讓用戶滿意、讓政府放心”。
? ?? ??營商環(huán)境提升。上線“碼上辦”小程序，利用微信公眾號和官方網頁進行宣傳，拓寬群眾訴求受理渠道；開展居民、企業(yè)大走訪，制定“三上門”服務活動實施方案，每周走訪居民、工商業(yè)用戶，梳理總結工作開展情況，為重點企業(yè)、項目配備服務專員，切實解決供水服務中遇到的困難；依托微信公眾號，開通“掌上營業(yè)廳”“協同不動產聯合過戶”自助服務渠道。
? ?? ??便民服務提升。建立健全便民服務網絡，增加“泰山城建市民服務中心”供水服務窗口，為用戶提供報裝、水費繳納等多種便捷服務。精心打造24小時“叮咚服務熱線”，及時響應市民訴求，積極主動排憂解難，搭建供水服務“連心橋”。
? ?? ??智慧化水平提升。公司緊跟智慧城市建設步伐，按照“立足當前、超前規(guī)劃、分步實施”的原則，建設GIS地理信息、供水調度、視頻安防、客服、營收、報裝、線上收費等七大業(yè)務系統平臺，不斷創(chuàng)新、提升現代化管理能力，實現自來水從源頭到龍頭的全過程智慧化管控。實施24小時供水智能監(jiān)控和管網在線檢測，優(yōu)化供水調度管理，扎實做好原水調度、凈化處理、配水運行、管網巡視、應急搶修等各項工作，保障泰城供水水量足、水質優(yōu)、水壓穩(wěn)；持續(xù)推進“網上辦、掌上辦”服務平臺、抄表APP、實時遠傳數據平臺和智慧水廠建設，拓展二次供水智慧化管理，全面提升大數據對智慧水務建設的基礎支撐作用。
四、立足企業(yè)發(fā)展，推進國企管理體系和管理能力現代化
? ?? ??加快國有資本布局優(yōu)化和結構調整。泰岳水務集團有限公司重組銀河、水建、安通、物業(yè)等公司，成立泰安市泰岳信息科技有限公司、泰安市泰岳檢驗檢測有限公司，按照市政府打造全鏈條水務公司的部署要求，錨定綜合性水務運營服務商定位，圍繞中心業(yè)務精準發(fā)力，積極向產業(yè)鏈上下游延伸，不斷完善供水水源統籌調配、涉水基礎設施建設、供水市場開發(fā)經營、水務資產運營管理等業(yè)務，通過資源整合，實現資本集中、能效優(yōu)化。
? ?? ??加快實現企業(yè)管理機制深層次突破。一是推進機構改革，按照“優(yōu)化組合、提高效能”原則，調整機構設置及職能，實行大部門制管理模式，解決職責分工過細、職能交叉重疊等影響運轉效能的問題。二是倡樹“質量就是生命、質量就是效益”的觀念，狠抓工程質量，組建供水管道質量監(jiān)督管理領導小組，建立“紅名單”“黑名單”，加強材料、設計、施工、驗收等全過程質量管理，增強“四不兩直”檢查力度，真抓、真管、真罰，努力打造“優(yōu)質工程”“精品工程”。三是建立健全培育選樹先進典型長效工作機制，在一線廣泛開展專業(yè)技能比武、“服務之星”評選等活動，營造“尊重勞動、尊重人才”的良好氛圍，大力倡樹“嚴真細實快”工作作風，加大關鍵崗位核心人才培養(yǎng)力度、加強人才儲備，努力培養(yǎng)一支素質高、技能強的供水隊伍，為公司高質量發(fā)展提供人才支撐。四是加快制度建設，建立公司黨委、專題會議督辦制度、經常性議事制度，完善物資材料管理制度、設備管理制度，健全安全生產工作制度及獎懲制度、安全生產有獎舉報制度，規(guī)范材料溯源領用制度等。五是加強財務管理和成本管控，嚴格資金支出審批，開展內部審計并及時反饋內審結果、督促整改，推行無紙化辦公，控制吊裝費用支出，加強生產、生活用電管理和考核，嚴控材料消耗，抓好修舊利廢，實現降本增效。
五、緊繃安全之弦，“嚴”字當頭筑牢安全生產防線
? ?? ??增強安全意識，壓實安全責任。深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，以及國家、省、市一系列決策部署，始終把安全作為供水工作的重中之重。堅持人民至上、生命至上，堅持紅線意識、底線思維，堅持抓早抓小抓重點，從根本上消除安全隱患，提升本質安全水平。牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理、重在落實”的安全生產意識，層層組織簽訂安全生產責任書，科學設置考核指標，加大安全投入，明確安全責任，實現“零事故”安全目標。
? ?? ??完善制度建設，提升管理水平。修訂完善公司《全員安全生產主體責任清單》，建立健全覆蓋全員623人和全部175個崗位的安全生產責任制，開展季度考核。制定《安全生產獎懲制度》《職工隱患排查報告獎勵制度》《安全生產獎懲制度》《高危作業(yè)安全管理制度》《崗位員工操作規(guī)程》等23項安全管理制度、38項操作規(guī)程。
? ?? ??堅持問題導向，強化隱患排查。深入生產一線、施工現場，徹查治理各類安全生產風險隱患，共計開展安全檢查19次，消除安全隱患17項；組織防汛、消防、停電、搶修等應急演36次，參演人員410人次，提高處理突發(fā)事件的快速反應和實戰(zhàn)能力，增強全員安全意識；強化勞動安全和職業(yè)健康管理；加強特種作業(yè)、消防、信訪維穩(wěn)、網絡等安全管控。
六、弘揚企業(yè)文化，踐行國企擔當
? ?? ??公司以“忠誠敬業(yè)、擔當奉獻、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)”為核心價值觀，堅持依法規(guī)范經營，積極做誠實守信的堅決擁護者和忠實執(zhí)行者。為實現新的戰(zhàn)略目標，深入挖掘優(yōu)秀歷史傳統基因和人文精神，總結提煉形成獨具特色的“泰水文化”，編制文化手冊，舉辦文化講座，引領廣大干部職工凝心聚力，奮發(fā)向上，實現文化強企、文化鑄魂。通過多渠道、多形式廣泛開展公益活動，履行國企社會責任，積極參與創(chuàng)建文明城市、維護公共交通、看望留守兒童、關愛特殊兒童、幫助孤寡老人、慰問環(huán)衛(wèi)工人、清理社區(qū)環(huán)境、捐款救助困難戶、助力中高考等志愿服務活動。持續(xù)做好特困人群和低保用戶水費減免工作，踐行初心使命，為民紓難解困。
? ?? ??追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。2024已翻開新的華章，泰安市泰岳水務集團有限公司將繼續(xù)緊密結合民生企業(yè)功能定位和職責使命，全面提升供水服務，踐行國企責任擔當，凝聚推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大力量，以“水”為筆，以“滴水穿石”的篤行實干為底色，齊心協力描繪一幅幸福民生新畫卷，努力打造管理科學、運行卓越、社會滿意、政府放心的現代水務企業(yè)，為全面開創(chuàng)新時代社會主義現代化強市建設新局面做出更大貢獻！
