?xxxx 根據(jù)公司9月27日工作例會指示要求，我以“如何提升我們的工作”為主題，緊密結(jié)合個人思想及工作實際，進(jìn)行了深入細(xì)致的自我反思與分析，明確了自身努力方向，現(xiàn)將檢查剖析情況報告如下。
一、存在的問題
?xxx（一）標(biāo)準(zhǔn)境界不高。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬。工作平推平擁，有時小富即安、小成即滿。例如：對組織開展的“志愿者服務(wù)”活動，僅滿足于上報材料，只是組織公司團(tuán)員青年到市政廣場、社區(qū)開展業(yè)務(wù)咨詢、節(jié)水宣傳等一些簡單表面的活動，沒有真正深入用戶，幫助解決實際問題。
?xxx（二）創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對新知識的學(xué)習(xí)熱情不夠，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，工作方法陳舊，謹(jǐn)小慎微，不夠大膽，滿足于已有的模式，習(xí)慣于按部就班、墨守成規(guī)做工作，憑老觀念想新問題、靠老經(jīng)驗辦新事情，創(chuàng)新工作方式方法少，缺乏超前意識。例如：工會活動形式較為單一，缺乏新意，連續(xù)幾年舉辦的活動項目變化不大，活動內(nèi)容往往停留在傳統(tǒng)模式上，職工參與度不高，工會活動的吸引力和影響力不強(qiáng)。
?xxx（三）解決問題本領(lǐng)不足。對學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求不高，學(xué)習(xí)內(nèi)容較淺、范圍較窄，缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性和深入性，存有“臨時抱佛腳”思想，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不明顯，理論指導(dǎo)實踐能力不強(qiáng)，高質(zhì)量解決問題的力度還需進(jìn)一步提升。例如：在“燈塔書屋”建設(shè)中，對公司購置的各類圖書，進(jìn)行分類擺放與錄入統(tǒng)計，便于后續(xù)的維護(hù)與管理，但是在展現(xiàn)書屋魅力與吸引力方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。來到市直機(jī)關(guān)黨建書屋進(jìn)行學(xué)習(xí)，設(shè)置了“本月推薦”圖書專區(qū)，擺放思想新穎、內(nèi)容前沿、可讀性、指導(dǎo)性強(qiáng)的書籍，進(jìn)一步提升了書屋的吸引力與影響力。下一步，通過不斷努力與創(chuàng)新，把“燈塔書屋”打造成為更加優(yōu)秀、更具吸引力的閱讀陣地。
?xxx（四）調(diào)查研究不夠。平時滿足于在辦公室看材料、聽匯報，很少深入基層與職工直接交流，對廣大職工的實際情況、具體需求、面臨問題及期望的了解片面、不夠深入。例如：對于各分會的工作，了解情況也主要是聽取分會主席口頭匯報，深入職工中間了解情況的次數(shù)很少，沒有真正聽取職工的呼聲。
二、今后的努力方向和改進(jìn)措施
?xxx（一）進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升解決問題能力。習(xí)近平總書記在青年干部培訓(xùn)班開班儀式上發(fā)表重要講話，他強(qiáng)調(diào)，全體干部應(yīng)將學(xué)習(xí)視為貫穿一生的必修課，自覺樹立終身學(xué)習(xí)的典范，以學(xué)習(xí)為堅實基石，積極推動“七種能力”的全面鍛煉與提升。公司黨委多次提及，我們要勇于跳出“舒適圈”，積極進(jìn)入“學(xué)習(xí)圈”，克服本領(lǐng)不足所帶來的恐慌感。今后我將更加積極地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，主動地投身于實踐之中，在持續(xù)學(xué)習(xí)中實現(xiàn)能力飛躍，在豐富的實踐中錘煉出過硬本領(lǐng)。一是把學(xué)習(xí)落實到多讀書、讀好書上。養(yǎng)成“愛讀書、讀好書、善讀書”的習(xí)慣，把“燈塔書屋”作為個人能量補給站，將其豐富的學(xué)習(xí)資源用好用足，原原本本地讀，做到讀思結(jié)合、讀議結(jié)合、讀研結(jié)合；認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)，學(xué)出盡職盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)，學(xué)出善作善成的能力水平，進(jìn)一步提升政治意識、大局意識，切實讓讀書成為改造思想、加強(qiáng)修養(yǎng)、提升能力的重要途徑。二是把學(xué)習(xí)落實到強(qiáng)化干事?lián)?dāng)上。找準(zhǔn)學(xué)習(xí)與工作的結(jié)合點、著力點，堅持問題導(dǎo)向，把學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)填補知識空白、打破經(jīng)驗盲區(qū)、提升能力弱項，拓寬工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和能力，改進(jìn)工作方式和方法，以理論指導(dǎo)實踐，以實踐豐富理論，積極運用新理念、新思路、新方法處理、化解工作難題。三是把學(xué)習(xí)落實到工作作風(fēng)上。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步樹牢“忠誠就是責(zé)任、態(tài)度決定高度、素質(zhì)決定水平、實干就是能力”的責(zé)任理念，對工作敢于負(fù)責(zé)、高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)。工作中秉承“細(xì)節(jié)決定成敗”的核心理念，并將其貫穿于工作的每一個環(huán)節(jié)，確保工作精益求精。時刻保持上進(jìn)心和進(jìn)取心，勇于面對挑戰(zhàn)和困難，積極尋求突破和創(chuàng)新。深入執(zhí)行“合作、奉獻(xiàn)、感恩、共贏”的團(tuán)隊理念，進(jìn)一步強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)能力，善于傾聽他人的意見和建議，以謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的心態(tài)，推動工作進(jìn)展。
?xxx（二）進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)查研究，把握職工思想動態(tài)。以廣大職工需求為出發(fā)點和落腳點，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工需求掛在心上。一是深入開展“進(jìn)一線、訪職工”走訪調(diào)研活動。深入一線，面對面地與職工交流，傾聽職工意見、反映職工訴求，增強(qiáng)工作的主動性、針對性；心貼心地做職工思想工作，了解實情、釋疑解惑；采取多種方式，聽取、收集廣大職工對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的新想法、好建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益。二是更好地發(fā)揮職工代表“職工身邊人”作用。組織職工代表認(rèn)真聽取職工意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題。善于在傾聽職工的“嘮叨語”中了解他們內(nèi)心真正想法和訴求，引導(dǎo)職工的心態(tài)朝更好的方向發(fā)展變化，達(dá)到內(nèi)心世界的自我協(xié)調(diào)、自我和諧，為構(gòu)建“有溫暖、有情懷、有紀(jì)律、有正氣”的職工隊伍奠定基礎(chǔ)。三是不斷提升職工代表履職能力。通過培訓(xùn)，提高職工代表“讀、寫、論、干”水平，做到既能把職工的意愿表達(dá)上來，又能把公司黨委的精神和決定帶到職工中去，引領(lǐng)廣大職工牢記“供好水、服好務(wù)、促發(fā)展、惠民生”企業(yè)使命，為打造“管理科學(xué)、運行卓越、社會滿意、政府放心”的現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)努力工作。
?xxx（三）進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新思維，提升工會吸引力。要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，用高質(zhì)量的活動凝心聚力。一是創(chuàng)新職工文體活動模式。以滿足職工精神文化需求、提升凝聚力為導(dǎo)向，打造多元化、互動性強(qiáng)、參與度高的活動平臺，擴(kuò)大職工的參與面。在保留傳統(tǒng)活動的基礎(chǔ)上，不斷拓展活動領(lǐng)域，涵蓋文學(xué)、藝術(shù)、體育等多個方面，確?；顒蛹确瞎景l(fā)展需求，又能為廣大職工所接受。二是探索“經(jīng)費下沉、活動下沉”的工作方式。鼓勵各分會充分利用現(xiàn)有資源與條件，因地制宜、因時制宜地策劃與開展小型多樣的工會文體活動，以吸引更多職工參與，進(jìn)一步擴(kuò)大文體活動的覆蓋面和影響力。三是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年文體骨干。指導(dǎo)青年工作小組文體組成立各文體活動興趣小組，獨立自主開展文體活動，并積極參加公司及上級部門舉辦的各項文體活動，從中發(fā)掘具有潛力和才華的文體骨干，為其提供指導(dǎo)機(jī)會和展示舞臺，并帶動全體職工文體水平的提升，進(jìn)一步濃厚“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的企業(yè)氛圍。
?xxx（四）進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，忠誠履職盡責(zé)。著力提升執(zhí)行力，以“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)對待每一項工作，認(rèn)真梳理工會各項職能，科學(xué)合理安排好工作計劃和工作任務(wù)，使工會工作更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。一是持續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)提升。以助力“學(xué)習(xí)型、實干型、開拓型企業(yè)”建設(shè)為目標(biāo)，依托“燈塔書屋”這一知識平臺及技術(shù)比武的深入實施，鼓勵各分會及班組主動投身學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及技能競賽之中，激勵職工養(yǎng)成“自主學(xué)習(xí)的意識，全面學(xué)習(xí)的態(tài)度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)的精神，終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣”。同時進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面，豐富比武內(nèi)容，增強(qiáng)比武針對性、時效性，形成和完善新時期職工勞動競賽、技術(shù)比武的長效機(jī)制，全面落實公司“以人為本、質(zhì)量為先、科學(xué)規(guī)范、精益求精”的管理理念。二是探索實踐群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動模式。大力宣傳“改善就是創(chuàng)新”的理念，降低創(chuàng)新門檻，吸引更多的職工參與到創(chuàng)新工作中來。結(jié)合實際開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議“五小”創(chuàng)新活動，充分激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，發(fā)揮職工的聰明才智，倡導(dǎo)把“五小”創(chuàng)新作為一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種自覺行動。三是協(xié)助做好評先樹優(yōu)工作。做好勞動模范、競賽標(biāo)兵、勞動獎?wù)碌认冗M(jìn)的推薦工作。通過評先樹優(yōu)活動，在職工中形成干事創(chuàng)業(yè)、比做貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍，讓“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”在公司蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好青年工作。根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)青年工作的實施意見》，全面落實公司企業(yè)文化理念，以服務(wù)青年學(xué)習(xí)、實踐、成才為主線，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“碧水丹心”青年講堂、“求真”薦書交流會、青工技術(shù)比武等活動，引導(dǎo)廣大青年干部職工以夢為馬、不負(fù)韶華，在助力水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中賡續(xù)奮斗精神，厚植青春擔(dān)當(dāng)。
?xxx下一步，我將在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心支持下，積極學(xué)習(xí)，奮力拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 |
