?xxxx時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間水建公司加入泰岳水務(wù)集團(tuán)這個(gè)大家庭已兩年有余。兩年來(lái)在泰岳水務(wù)集團(tuán)公司的帶領(lǐng)與支持下，公司全體員工都?xì)g欣鼓舞，感到無(wú)比的自豪，同時(shí)我們也相信在市委市政府的正確指引下，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，水建公司必定更加有前途，各位員工也更加有奔頭。今后一定拿出百倍的工作熱情，回報(bào)集團(tuán)公司的關(guān)懷支持?，F(xiàn)將水建公司的發(fā)展?fàn)顩r及工作提升思路規(guī)劃向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展提幾點(diǎn)建議。
一、公司基本情況
?xxxx泰安市水建工程承包有限責(zé)任公司成立于1997年，具有水利水電工程施工總承包和房屋建筑工程施工總承包兩個(gè)二級(jí)資質(zhì)，經(jīng)營(yíng)范圍是水利水電工程施工總承包和房屋建筑工程施工總承包。目前固定資產(chǎn)主要有公務(wù)用車2輛、挖掘機(jī)1臺(tái)、裝載機(jī)1輛、壓路機(jī)1臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、自卸車2輛、水穩(wěn)攪拌站1座、混凝土攪拌站1座，主要從事水利水電工程施工。公司現(xiàn)有正式職工15人，其中一級(jí)建造師6人，二級(jí)建造師6人，高級(jí)工程師職稱3人，中級(jí)工程師8人，助理工程師2人。
二、公司發(fā)展存在問(wèn)題及工作提升思路
?xxxx（一）目前水建公司資質(zhì)已升級(jí)為建筑工程施工總承包二級(jí)和水利水電工程施工總承包二級(jí)，資質(zhì)已基本滿足目前市場(chǎng)需求。雖然當(dāng)今的建設(shè)工程市場(chǎng)行情比較低迷，但水利工程行業(yè)仍是塊大蛋糕。而市區(qū)內(nèi)水利國(guó)有企業(yè)沒(méi)有二級(jí)及以上資質(zhì)的企業(yè)，要想有更大的發(fā)展就必須維護(hù)好目前的二級(jí)資質(zhì)，才能在全市水利行業(yè)站穩(wěn)腳跟?，F(xiàn)今多數(shù)大型水利水電施工項(xiàng)目越來(lái)越傾向于用EPC、EP或PPP等模式操作，即設(shè)計(jì)、施工一體化施工項(xiàng)目，要想壯大就必須提高自身綜合實(shí)力。建議水建公司對(duì)外加強(qiáng)和同行業(yè)企業(yè)如臨沂水總、大禹公司、水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司等其他相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)合作，對(duì)內(nèi)與安通公司、檢測(cè)公司、信息化公司加強(qiáng)交流，互通有無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，資源共享，本著誰(shuí)負(fù)責(zé)工程誰(shuí)受益的原則，提高各單位工作積極性，共同將水利、市政建筑市場(chǎng)做大做強(qiáng)。不光要盯緊泰安的水利、市政建筑市場(chǎng)，更要走出去，與外市的兄弟單位加強(qiáng)合作，努力在外市、外省建筑市場(chǎng)分得一杯羹。
?xxxx（二）加入泰岳水務(wù)集團(tuán)后，集團(tuán)內(nèi)的市政專業(yè)工程較多，為了更好地融入集團(tuán)公司這個(gè)大家庭，之前也積極申報(bào)了市政專業(yè)施工總承包二級(jí)資質(zhì)。但通過(guò)了解安通公司已具備二級(jí)市政資質(zhì)，經(jīng)討論研究公司決定不再申報(bào)二級(jí)市政資質(zhì)。如有大型市政工程項(xiàng)目，水建公司可與安通公司加強(qiáng)合作，共同參與工程項(xiàng)目，以免集團(tuán)內(nèi)部資質(zhì)重復(fù)、資源浪費(fèi)。水建公司主要的精力還是應(yīng)放在保住水利二級(jí)資質(zhì)，擴(kuò)大水利水電工程業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取在未來(lái)5年左右時(shí)間內(nèi)升級(jí)到一級(jí)資質(zhì)，增強(qiáng)水利施工綜合能力，力爭(zhēng)成為泰安市水利行業(yè)的龍頭企業(yè)。
?xxxx（三）水利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何能承接到工程并干好工程是每個(gè)施工單位都要正確面對(duì)的問(wèn)題。水建公司一直以來(lái)受到水利局眷顧，也取得了一部分成績(jī)。今年承接了岱岳區(qū)及王家院水庫(kù)的幾個(gè)小型水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)工程，總造價(jià)400余萬(wàn)元。2025年水利行業(yè)有幾個(gè)比較大的工程，水建公司高度重視，本著盯緊、靠緊的原則，積極對(duì)接以上部門，加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取能承接到部分水利工程，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要走出去，與市場(chǎng)接軌。特別是近年來(lái)受市場(chǎng)沖擊，工程越來(lái)越不好做，以前等、靠的思維模式已經(jīng)不能滿足發(fā)展需要，針對(duì)以上情況公司也已成立“市場(chǎng)開發(fā)部”，主要負(fù)責(zé)周邊建筑市場(chǎng)的工程收集和整理，對(duì)一些符合投標(biāo)條件的工程要積極參入投標(biāo)，加強(qiáng)與有能力的兄弟單位合作，做到互幫互助，合作共贏。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)和維護(hù)，爭(zhēng)取打入省內(nèi)周邊市場(chǎng)，拓展外部市場(chǎng)。水建公司將加大“投標(biāo)科”工作力度，鍛煉部分有能力的員工，完成標(biāo)書審核、制作、投標(biāo)報(bào)價(jià)制作，熟練掌握投標(biāo)技巧，逐步做到能找到工程、接下工程、干好工程、交好朋友，把市場(chǎng)越做越大。
?xxxx（四）目前水建公司職工普遍存在薪資待遇不高問(wèn)題，工作積極性受影響。一直以來(lái)，沒(méi)有干過(guò)真正的實(shí)體工程，在崗職工自進(jìn)入公司以來(lái)普遍沒(méi)有調(diào)整工資待遇，現(xiàn)在的工資還是按照剛?cè)肼殨r(shí)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，基本工資在2000元-3500元之間，已嚴(yán)重低于同行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，員工缺乏工作積極性。要想發(fā)展壯大就必須提高員工待遇，增加員工收入。今年計(jì)劃進(jìn)行薪酬制度改革，實(shí)行崗位工資、績(jī)效工資加津貼補(bǔ)助的管理辦法。將現(xiàn)有崗位進(jìn)行分級(jí)，崗位工資按崗位制定，與崗位緊密結(jié)合。與各部門科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行綜合評(píng)定發(fā)放績(jī)效工資。根據(jù)工程施工、持有證書、住房、工齡等實(shí)際情況發(fā)放津貼補(bǔ)助。使勞動(dòng)報(bào)酬與崗位責(zé)任、技能、工作質(zhì)量及貢獻(xiàn)等因素有效結(jié)合，多勞多得，大幅提高職工工資水平和相關(guān)福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為公司發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
?xxxx總而言之，水建公司的發(fā)展離不開集團(tuán)公司的大力支持和幫助，今后也將堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)集團(tuán)利益，加強(qiáng)與其他子公司的合作溝通，我們有信心在壯大自身的同時(shí)，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的力量。
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