? ?? ?? 我是泉河水廠運(yùn)行班班長李勇，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司調(diào)度指令進(jìn)行機(jī)泵運(yùn)行操作；負(fù)責(zé)水廠生產(chǎn)原始記錄，對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)上報(bào)處理；做好應(yīng)急啟停設(shè)備，保障供水安全。工作中，我始終堅(jiān)持“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作理念，全力做好水廠供水生產(chǎn)保障工作。
? ?? ?? 在供水生產(chǎn)運(yùn)行中，我認(rèn)為及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)測運(yùn)行數(shù)據(jù)并通過分析數(shù)據(jù)掌握水廠、增壓站和各單井運(yùn)行狀態(tài)至關(guān)重要。12月6日，東部加壓站監(jiān)控視頻和運(yùn)行數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，實(shí)地檢查設(shè)備未發(fā)現(xiàn)異常，運(yùn)行人員按照常規(guī)處理方式將數(shù)據(jù)恢復(fù)正常。但后續(xù)幾天1號(hào)機(jī)總是出現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)現(xiàn)象，水位漲的也比平時(shí)要快，我接班后看到這個(gè)情況，就開始查看東部加壓站自控頁面，發(fā)現(xiàn)原來是東部加壓站供水機(jī)組控制設(shè)施在停電后會(huì)恢復(fù)自動(dòng)運(yùn)行模式，只要壓力低于設(shè)定值，就會(huì)導(dǎo)致閥門自動(dòng)開啟。隨后我把所有設(shè)定都調(diào)為手動(dòng)模式，東部加壓站設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。
? ?? ?? 12月17日，運(yùn)行人員連續(xù)發(fā)現(xiàn)韓劉馮加壓站制水量突然增大，調(diào)度中心對(duì)我們提供的數(shù)據(jù)有疑慮，并打電話詢問原因。我開始也感到疑惑，懷疑數(shù)據(jù)有問題或是存在漏水等別的原因?qū)е?，但?jīng)過維修人員檢查后均未發(fā)現(xiàn)異常。我就又仔細(xì)想了想，并查詢對(duì)比了2023年同期運(yùn)行數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)去年數(shù)據(jù)也存在同樣的情況，才想到原因應(yīng)該是韓劉馮加壓站附近增加了國泰大成、河海熱力等用水大戶，每年冬季用水量就會(huì)增多，較之前供水量有很大變化，屬于正常供水現(xiàn)象。我將發(fā)現(xiàn)的原因及時(shí)向水廠領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度中心進(jìn)行解釋，消除了疑惑。
? ?? ?? 通過這兩次處理問題體驗(yàn)，讓我意識(shí)到在工作中不能有依賴思想，不能等和靠，需要積極思考，憑借經(jīng)驗(yàn)和技能主動(dòng)去解決問題。下一步，我將繼續(xù)努力工作，提高業(yè)務(wù)能力，事事嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)解決工作中的問題，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，發(fā)揮好班組長帶頭作用，為公司供水事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
