2018年，網(wǎng)絡中心在公司黨委的正確領導下，本著“求真務實，埋頭苦干”的原則，不斷創(chuàng)新工作思路，強化服務職能，努力提高公司網(wǎng)絡信息應用和服務水平，各項工作取得較大提升。
2018年，網(wǎng)絡中心共完成新建工程13項，改造項目13項，自主創(chuàng)新14項，累計完成信息平臺維護523次。在干好工作的同時，網(wǎng)絡中心全體人員積極總結工作經(jīng)驗，根據(jù)智慧水務SCADA調度系統(tǒng)運行中存在的問題，大家分工協(xié)作、集思廣益，編輯完成《降低SCADA供水自動化故障率》課題成果，分為P(plan計劃)，D(DO執(zhí)行),C（check 檢查）,A(action 處理)四個階段，前后歷時10個月完成。
該課題成果旨在探討供水自動化故障率較高的要因及對策實施、目標實現(xiàn)、鞏固措施。嚴格的管理，團結的團隊，必然會帶來可喜的成績。該課題成果獲得泰安市質量管理協(xié)會二等獎，并被推薦山東省質量管理協(xié)會，獲得省質協(xié)三等獎。
據(jù)悉，我公司是本次唯一一家獲此省級殊榮的供水企業(yè)，填補了我公司在山東省省級質量管理成果方面的空白。
本次課題活動，使我們進一步明確了供水自動化、無人值守工作，在減少人工作業(yè)，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行方面的優(yōu)越性和可靠性，推動了智慧水務的進一步發(fā)展?；顒舆€激發(fā)了大家參與意識，鍛煉了大家的分工協(xié)作能力，積累了較多QC活動經(jīng)驗，提升了我公司在省級質量管理方面的知名度。
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????網(wǎng)絡中心 ?劉偉
|
